演練以盲演的形式開展，模擬了儲運中心液氨罐區發生液氨泄漏的緊急情況。接到報警后，各應急救援工作小組迅速響應，第一時間在應急指揮中心集合，總指揮李斌授權現場總指揮戴曉輝趕赴現場指揮各組開展搶險救援工作。

演練現場，警戒疏散組重新設立警示區域，同時引導周邊人員有序撤離；消防組操作高壓水槍，在泄漏點周邊構筑起細密的稀釋水幕，有效抑制氨氣擴散；環境檢測組實時檢測，探查大氣、水體是否被污染；工藝處置組憑借精準操作，迅速完成流程切換、系統隔離；搶修人員身著重型防化服，通過更換受損墊片成功消除漏點。各應急救援工作小組行動迅速、配合默契，充分展現了良好的應急處置能力和團隊協作精神，整個過程緊張有序、環環相扣，達到了預期的演練效果。

演練結束后，公司領導對此次演練進行了全面總結和點評，提出了四條重點改進提升要求：一是臨時指揮部的地點要充分考慮安全性、便利性和可操作性，確保在緊急情況下能夠高效指揮救援工作；二是要確保一鍵呼叫設備的可靠性，進一步完善應急通信系統，確保被通知人員能夠及時、準確地收到應急信息；三是要充分發揮專家組的專業優勢，科學、合理地制定應急處置方案，提高應急救援工作的科學性和有效性；四是要確保人員定位系統、應急廣播系統的完好性，確保在緊急情況下能夠正常運行。