近日，榆能集團(tuán)發(fā)布2025年度成本管控專項考核結(jié)果通報，公司以年度綜合得分滿分100分的優(yōu)異成績，奪得熱電化工板塊第一名，成為集團(tuán)降本增效與節(jié)能管理協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)桿企業(yè)。
2025年，榆能集團(tuán)圍繞國家“過緊日子”指示精神，建立覆蓋成本管控（權(quán)重70%）與節(jié)能工作（權(quán)重30%）的雙重考核體系，通過月度監(jiān)控、半年督查、年終考核的全流程管控機(jī)制，對旗下二級公司及生產(chǎn)企業(yè)開展專項考評。公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)考核方案要求，構(gòu)建全鏈條成本管控責(zé)任體系，將成本目標(biāo)按科目分解至各責(zé)任主體，與管理層業(yè)績緊密掛鉤，實(shí)現(xiàn)成本管控和節(jié)能管理的雙重賦能。
在成本管控方面，公司嚴(yán)格遵循集團(tuán)財務(wù)核算規(guī)范，將石腦油、粗白油、蘭炭等主要產(chǎn)品成本精準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，對照集團(tuán)要求嚴(yán)控“其他”項支出，確保各項費(fèi)用列支規(guī)范有序。同時，公司積極探索降本增效新路徑，靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈金融工具盤活存量資產(chǎn)，主動爭取減稅降費(fèi)政策紅利，有效降低融資成本與經(jīng)營負(fù)擔(dān)，在成本指標(biāo)考核中實(shí)現(xiàn)滿分突破。
在節(jié)能管理方面，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)節(jié)能指標(biāo)要求，進(jìn)一步完善節(jié)能管理制度，開展能效對標(biāo)活動、強(qiáng)化重點(diǎn)用能設(shè)備巡檢維護(hù)等，多措并舉推動蘭炭、甲醇等產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能與節(jié)能效益同步提升，圓滿完成集團(tuán)既定目標(biāo)，為全年扭虧為盈奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
此次斬獲板塊第一，不僅是對公司成本管控與生產(chǎn)運(yùn)營工作的充分肯定，更彰顯了企業(yè)在能源行業(yè)激烈競爭中向管理要效益的核心競爭力。未來，公司將持續(xù)深化成本管控與節(jié)能管理，總結(jié)可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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