一季度，公司緊盯年度目標任務，統籌安全生產運行，抓實產供銷協同保障，各項經營指標全線飄紅，產量、營收、利潤三大核心指標均超額完成季度計劃，其中利潤環比增長373.27%、同比增長133.95%，刷新了公司歷史最佳紀錄，全面實現首季“開門紅”，交出了一份難中求成、實干有為的“精益答卷”。

一是守牢安全環保底線，夯實穩健發展根基

公司以安全生產目標為牽引，緊扣安全核心重點，統籌推進各項安全管控舉措。分解細化年度安全生產任務，簽訂各層級HSE目標責任書，優化隱患排查治理機制，推行A類隱患“即報即獎”及“安全衛士”激勵模式，健全隱患閉環管理，深化安全風險分級管控、安全生產標準化建設與網格化走動式管理，開展崗位“星級員工”、特殊作業安全精細化評選，創新安全評優機制。同時加快“AI+安全生產”信息化系統建設，提速安全智能化升級，積極對標先進企業考察學習經驗，嚴格落實安全領域“十項任務”，持續深化安全環保精細化管控，強化綠色清潔生產，全方位為生產經營筑牢堅實安全屏障。

二是精耕生產經營提質，釋放降本增效潛能

公司錨定效益導向，嚴格落實“115”戰略，堅持精益生產、精準管控，制定年度降本增效工作方案，下達56項重點攻堅任務。以全面預算、績效考核為統領，細化月度生產計劃，將產量任務、成本管控目標層層分解落實；聚焦關鍵裝置工藝技術攻關，常態化開展能效對標，持續優化生產方案，全面強化現場管理，確保裝置“安穩長環滿優”運行；動態測算原料采購成本，構建全鏈條成本管控體系，積極爭取減稅降費政策紅利，全方位挖掘降本增效空間。

公司密切跟蹤國內外市場動態及行業價格走勢，強化信息匯總與科學研判，快速靈活調整產品定價。搶抓市場有利時機，穩步拓展訂單規模，合理鎖定價格優勢；銷售團隊堅守一線、全天候響應客戶需求，強化訂單銜接與履約保障，高效推進銷售業務落地。面對復雜多變的市場環境，公司精準施策、主動應變，牢牢把握經營主動權，以穩單拓市助力首季開門紅。

四是精準把控物資采供，嚴控成本穩保供應

公司聚焦原料保供與成本管控，多措并舉夯實盈利基礎。強化市場前瞻研判，精準把握價格低位窗口期，實施擇機采購、錯峰采購策略；深化與核心供應商戰略合作，通過商務談判鎖定優質資源與成本優勢；統籌做好保供煤保障，科學優化庫存管控，在行業價格上行周期穩住核心原料成本，為一季度業績突破提供堅實物資支撐。

開局就是沖刺，成績彰顯擔當。公司將以一季度良好態勢為新起點，堅定發展信心，保持攻堅態勢，凝聚奮進合力，引領全體干部職工同心同向、真抓實干，以沖刺姿態全速推進年度各項目標任務落地見效，奮力譜寫高質量發展新篇章，以實干實績為企業發展再添新動能。