培訓環節緊扣崗位履職要求，錨定“崗位適配性”這一核心理念，圍繞自我介紹優化、工作履歷凝練表達、STAR工作法則實操應用、崗位履職匹配應答、職場商務禮儀五大核心模塊開展專項授課，并聯系公司生產運營場景開展現場教學，實用性、針對性、實操性突出。

模擬競聘環節，8名青年候選人結合化工運行崗位日常管理、業務協同等工作實際，深入解讀崗位職責與履職要求，客觀闡述競聘初衷與中長期職業發展規劃，全面展示專業技能、工作實績、技改創新思路及崗位履職思考。評委組現場打分、逐一點評，針對性指出能力短板與提升方向，并為優秀選手頒發獎牌證書，鼓勵青年員工砥礪奮進，勇闖佳績。

本次活動打破傳統單向灌輸式培訓模式，兼顧理論指導與實操落地，精準破解青年員工競聘表達突出問題，是公司常態化推進青年人才培育、完善人才選拔任用機制、強化骨干隊伍建設的關鍵舉措。

下一步，公司將持續以系統化培育、常態化練兵、梯隊化儲備為抓手，打造高素質、專業化、復合型青年骨干隊伍，為公司轉型升級、高質量發展提供堅實的人才保障。